Hobart
Modèle de présentation d'options pour les architectes
La présentation d'options de conception qu'un architecte envoie après sa nomination : le brief reformulé, trois partis architecturaux, leur réponse au brief, le coût, le carbone et le planning côte à côte, puis la validation d'une direction.
Make it yours, in seconds
Every template is a starting point. Drag to shift colour, typography and layout — the live preview updates as you move.
Déplacez les points pour ajuster les couleurs, la typographie et la mise en page. L'aperçu se met à jour en direct.
Tirez le meilleur de chaque document
Transformez un brief client en une proposition qui débouche sur une décision pour votre concept préféré. Sections à compléter, comparaisons côte à côte et appel à l'action clair font avancer la discussion.

Concluez l'affaire sur la même page
Votre client lit le périmètre, arrive à la section d'accord et signe sur place. Sans téléchargement de PDF, sans impression, sans relances.
Composez vos propositions avec des blocs éprouvés
Ajoutez des images d'en-tête, des détails de tarifs et des étapes de calendrier, puis enregistrez vos sections les plus efficaces pour les réutiliser lors du prochain pitch.
Votre pitch s'affiche parfaitement sur tous les écrans
Images d'en-tête, graphiques et vitrines gardent leur mise en page quand un client ouvre votre proposition sur son téléphone entre deux réunions.
Découvrez quelle section vend votre travail
Les cartes de chaleur montrent où vos clients s'attardent, sur les tarifs ou la vitrine, et les replays de session indiquent quand envoyer votre relance.
Sachez à l'instant où il l'ouvre
Recevez une alerte quand votre client consulte la proposition, laisse un commentaire ou signe, pour l'appeler pendant que le travail est encore frais.
Rédigez la proposition à plusieurs, en direct
Votre designer ajuste la vitrine pendant que vous retravaillez le détail des tarifs, dans le même document, en même temps.
Découvrez comment tout s'assemble
La proposition s'ouvre sur une date limite de décision et se termine par votre recommandation et une demande claire. Entre les deux, le brief, trois pistes et des comparaisons construisent l'argumentaire. Gardez, supprimez ou réorganisez ce que vous voulez.
Trouvez vos réponses
Réponses aux questions fréquentes sur la création de propositions de concepts qui présentent des options aux clients et les guident vers une décision.
Une bonne proposition d'options de concept reformule le brief, présente l'idée directrice et expose trois pistes créatives distinctes. Elle évalue ensuite chaque piste au regard du brief et se termine par les chiffres : budget, calendrier et retombées attendues. Cette structure aide les clients à comparer rapidement les options et à décider en confiance.
Remplacez le texte provisoire de chaque section par le brief de votre client, votre idée directrice et le détail des trois pistes. Mettez à jour la section « Au regard du brief » avec des critères tirés des objectifs réels du client, et modifiez la section « Les chiffres » avec vos tarifs et délais. Vous pouvez aussi ajuster polices, couleurs et logos à votre identité.
Proposer trois pistes offre un vrai choix aux clients tout en gardant la décision gérable. Cela montre l'étendue de votre réflexion, avec par exemple une option sûre, une audacieuse et une équilibrée, et implique davantage le client. Comparer chaque piste au brief permet aussi de mieux justifier votre recommandation.
Oui, vous pouvez exporter la proposition finalisée en PDF pour l'envoyer facilement par e-mail avec une mise en page identique sur tous les appareils. Selon l'éditeur utilisé, vous pouvez aussi la partager via un lien en direct ou la télécharger dans des formats modifiables pour de nouvelles révisions. Vérifiez toujours la mise en page après l'export pour vous assurer que sections et tableaux s'affichent correctement.
Oui, le modèle convient aux projets de marketing, de branding, de design, de publicité, de web et de conseil, ou à tout travail où vous présentez plusieurs orientations stratégiques. La structure brief, idée, pistes, chiffres est neutre sur le plan sectoriel : il suffit d'adapter le vocabulaire et les critères. Il convient aussi bien aux freelances indépendants qu'aux grandes équipes d'agence.
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