Cairns
Modèle de rapport mensuel de performance marketing
Le rapport de performance mensuel qu'une agence marketing envoie à son client : les résultats face aux objectifs, ce qui les explique, ce qui est en ligne, le plan du mois suivant, la méthode de calcul, les risques et la décision attendue.
Make it yours, in seconds
Every template is a starting point. Drag to shift colour, typography and layout — the live preview updates as you move.
Déplacez les points pour ajuster les couleurs, la typographie et la mise en page. L'aperçu se met à jour en direct.
Tirez le meilleur de chaque document
Transformez un mois de données de campagne en un rapport que votre équipe peut présenter et exploiter en une seule séance. Graphiques modifiables, cartes KPI, vitrines créatives et journal des décisions gardent chaque chiffre et chaque responsable en vue.
Faites valider le rapport directement en ligne
Votre client approuve les conclusions dans la section accord, juste après sa lecture. Sans export PDF, sans impression.
Composez vos rapports à partir de sections éprouvées
Ajoutez graphiques, listes de tâches et blocs de présentation, puis enregistrez vos propres mises en page pour les réutiliser avec votre prochain client.
Des graphiques lisibles sur mobile
Créez le rapport une fois : graphiques, cartes et listes d'étapes s'adaptent parfaitement à l'écran du client qui le lit dans le train.
Repérez les conclusions que votre lecteur étudie
Les cartes de chaleur montrent qui s'attarde sur les graphiques, et les replays de session où l'on passe son chemin : votre relance touche ainsi le bon point.
Sachez à quel moment il l'ouvre
Soyez alerté quand votre client consulte le rapport, commente un graphique ou signe l'accord, puis répondez tant que c'est frais.
Rédigez le rapport à plusieurs, en direct
Votre analyste ajuste les graphiques pendant que vous réécrivez la synthèse, dans un seul document, sans versions à fusionner.
Découvrez comment tout s'assemble
Le rapport s'ouvre sur un résultat phare et se termine par une décision budgétaire à rendre le 6 août, avec entre les deux KPI, graphiques, créations, plans et risques. Gardez ce qui convient, supprimez le reste et réorganisez tout à votre guise.
Bandeau de synthèse avec titre de la performance mensuelle
Ouvre le rapport de juillet avec le résultat clé : réservations sous l'objectif, CPA en hausse, part directe améliorée. Signale l'anomalie de suivi, la hausse des coûts Meta et l'unique décision attendue d'ici le 6 août, pour que les clients saisissent l'essentiel en quelques secondes.
Aperçu mensuel des KPI : juillet en un coup d'œil
Une grille de cartes d'état des principaux indicateurs marketing hôteliers, avec les réservations Cloudbeds rapprochées de GA4 et des plateformes publicitaires. Inclut une note transparente sur six jours de données Meta modélisées, gage de confiance dans les chiffres.
Point clé en évidence : l'essentiel à retenir
Un texte animé qui résume le mois en un enseignement : les coûts Meta ont augmenté de 19 % tandis que la recherche et l'e-mail sont restés stables. Il prépare l'argumentaire de réallocation du budget et garde l'attention sur l'essentiel.
Graphiques performance vs plan avec analyse de la tendance du CPA
Les graphiques comparent les résultats réels au plan et relient la hausse du CPA à Meta. Les notes sur la fenêtre d'attribution de sept jours au clic et les données modélisées rendent l'écart facile à lire et à défendre.
Vitrine des créations en cours et des meilleures performances
Met en avant ce qui est diffusé actuellement, avec en tête la vidéo verticale la plus performante : 2,8 % de CTR contre 1,6 % de moyenne du compte. Indique ce qui reste en rotation, ce qui est en test et quelles créations s'essoufflent.
Plan d'action d'août et liste des tâches de la période suivante
Une liste de tâches claire pour août, avec responsables et périmètre. Elle pose l'hypothèse d'une approbation du transfert budgétaire d'ici le 6 août, et précise la suite sinon : le travail sur la recherche continue et Meta reste au niveau de juillet.
Méthodologie de reporting : comment les chiffres sont construits
Une explication pas à pas des indicateurs, à partir des réservations directes Cloudbeds confirmées. Appliquer la même méthode chaque mois garde les rapports comparables et rassure les clients sur les données.
Registre des risques et journal des décisions avec responsables et coûts
Des éléments dépliables montrent ce qui n'a pas fonctionné, son coût et qui porte la correction. Le premier demande une décision sur le transfert de 14 200 A$, pour des risques et actions clairs sans surcharger la page.
Appel à l'action d'approbation du budget : décision attendue le 6 août
Un bloc d'approbation clair présentant les deux issues : en cas d'accord, le budget bascule le 10 août ; sinon, Meta est maintenu avec un CPA prévu au-dessus de 90 A$. Le rapport devient une validation rapide et sereine.
Trouvez vos réponses
Réponses aux questions fréquentes sur la création de rapports de performance mensuels et la présentation des résultats de campagne aux parties prenantes avec ce modèle.
Un bon rapport d'avancement mensuel comprend un statut global, l'enseignement principal, l'avancement par rapport au plan, ce qui a été mis en ligne et les priorités du mois suivant. Ce modèle les couvre dans des sections dédiées : Statut, L'essentiel à retenir, Par rapport au plan, Ce qui est en ligne et Août. Des sections courtes permettent aux parties prenantes pressées de parcourir le rapport facilement.
Remplacez le titre « Rapport de juillet » et l'intitulé de la section « Août » par vos mois en cours et à venir, puis mettez à jour les sections Statut, Par rapport au plan et Ce qui est en ligne avec vos dernières données. Ajustez indicateurs, objectifs et noms de projets à votre plan. Vous pouvez aussi renommer ou réordonner les sections selon le style de reporting de votre équipe.
« L'essentiel à retenir » est un résumé en une ou deux phrases de l'information la plus importante à retenir, comme un risque, une belle réussite ou une décision à prendre. Commencez par le résultat, puis ajoutez un bref contexte ou la prochaine étape. Ainsi, les dirigeants qui ne lisent rien d'autre saisissent le message clé.
Oui. La structure statut, enseignement clé, avancement par rapport au plan, lancements et priorités du mois suivant convient aux équipes produit, marketing, ingénierie, opérations et agences. Remplacez simplement les indicateurs et jalons par ceux de votre secteur, comme les résultats de campagne, les sorties de fonctionnalités ou les livrables de projet.
Listez vos objectifs ou jalons prévus à côté des résultats réels, en précisant s'ils sont dans les temps, en avance ou en retard. Utilisez des chiffres ou pourcentages clairs et expliquez brièvement chaque écart. Associer la comparaison à un indicateur de statut vert, orange ou rouge rend l'avancement lisible instantanément.
Parcourez plus de modèles marketing
Découvrez d'autres modèles de rapports et de présentations pour les équipes qui partagent résultats, plans et décisions avec leurs parties prenantes.
